盒马旗下硬折扣社区超市“超盒算NB”正式拥抱线上，这个拥有近300家门店、主打极致性价比的品牌即将登陆淘宝闪购，从纯线下业务迈向全面即时零售化。
ITCOW牛新网 9月2日消息，盒马旗下硬折扣社区超市业态——超盒算NB（原盒马NB）本月将全面上线淘宝闪购平台。
此前，超盒算NB江苏市场已宣布将于9月中旬接入淘宝闪购。有市场人士透露，超盒算NB有可能于9月全线进入淘宝闪购，这意味着上海、浙江市场的消费者也将很快享受到这一服务。
01 业务转型：从纯线下到即时零售
超盒算NB主要布局上海、江苏、浙江三大省区市场，拥有约300家门店。由于其一直走极致质价比路线，毛利率压得较低，过去很长时间内都是一个纯线下到店业务，没有规模化地做到家配送即时零售业务。
即时零售相比纯线下业务多了一道“最后一公里”的即时配送成本，加入这部分成本可能会影响其极力维持的“极致性价比”定位。
02 品牌革新：从盒马NB到超盒算NB
超盒算NB的前身是盒马NB，于2025年8月29日正式宣布更名为“超盒算NB”，其中NB代表Neighbor Business，即“邻里商业”。
截至8月底，超盒算NB（含陆续更名的原盒马NB门店）整体门店数已接近300家。品牌升级当天，超盒算NB在江浙沪10城集体亮相，一天开出17家新店，位于上海、宁波、绍兴、南京、苏州、杭州、南通等地。
03 运营模式：硬折扣与高效供应链
超盒算NB作为盒马旗下孵化的硬折扣店品牌，多开在社区的临街商铺，面积大小为600平或800平。经营品类涵盖了生鲜、3R食品（即烹、即热、即食）、标品、冻品四大类，单店约1500款商品。
该品牌延续了主力业态盒马鲜生在自有品牌商品方面的能力，自有品牌商品销售占比近60%。每季度商品汰换率保持在15%—20%之间，保证了商品的新鲜度和多样性。
超盒算NB采用硬折扣模式，通过重构成本结构与运营模式实现可持续低价。它削减中间环节、优化供应链，并大幅精简门店装修与运营促销投入，降低整体成本。
04 行业趋势：硬折扣赛道竞争加剧
超盒算NB的即时零售化举措发生在硬折扣超市赛道竞争骤然升温的背景下。上周末，不仅盒马将其300家盒马NB门店升级为“超盒算NB”，美团旗下新品牌“快乐猴”折扣超市也在杭州开出首店，京东的折扣超市更是一天内在宿迁连开4家新店。
三者均聚焦社区家庭消费场景，以高频日用品类为核心，并将自有品牌作为实现“低售价、低毛利”的关键抓手。当前互联网在超市的竞争重点，已从早期的开店速度和30分钟配送服务，转向对社区与家庭消费场景的深度运营。
超盒算NB此次全面接入淘宝闪购，标志着其业务模式的重大转变。从其近300家门店的规模和高占比的自有品牌来看，盒马已经为硬折扣业态建立了相当坚实的基础。
然而，即时配送带来的成本增加如何与其极力维持的“极致性价比”平衡，将是超盒算NB面临的主要挑战。消费者是否愿意为即时便利支付额外费用，还是期待盒马能够消化这部分成本，将决定这一转型的成败。
硬折扣赛道的竞争正在加剧，美团“快乐猴”和京东折扣店的入局使得市场竞争更加激烈。超盒算NB此次转型即时零售，无疑是应对竞争的重要一步。